70% av endringsprosjekter feiler. Ikke fordi planen var dårlig – men fordi diagnosen var feil. Og diagnoser blir feil når folk ikke tør si sannheten.
Ikke fordi konsulentene er dårlige. Men fordi metodene har en fundamental svakhet: folk forteller deg ikke sannheten når de vet de blir evaluert.
Folk gir «riktige» svar. Spesielt når de ikke stoler på at det er anonymt. Resultatet: et falskt bilde av «tilfredshet» mens folk egentlig slutter.
Folk holder tilbake når de sitter i et møterom med noen som skriver ned alt de sier. Selv med «garantert anonymitet» – tilliten mangler.
Folk oppfører seg annerledes når de vet de blir sett. Du ser teater-versjonen av organisasjonen – ikke den virkelige.
Basert på feil data gir de feil diagnose. Og feil diagnose gir feil behandling. Resultatet: rapporter som samler støv i en skuff.
| Område | Tradisjonell | Re-kode |
|---|---|---|
| Datainnsamling | Spørreskjemaer og intervjuer | Innside-observasjon og dybdediagnostikk |
| Hva du får | Det folk vil si | Det som faktisk foregår |
| Perspektiv | Utenfra og inn | Innenfra og ut |
| Varighet feltarbeid | Dager | Uker |
| Kulturell innsikt | Overflate | Under overflaten |
| Skjulte maktstrukturer | Sjelden avdekket | Systematisk kartlagt |
| Implementeringsstøtte | Rapport + presentasjon | Kan følge hele veien |
| Måling av endring | Ny undersøkelse | Kvartalsvis pulsmåling |
Mange konsulenter selger løsning før de forstår problemet. Vi starter med å finne ut hva som EGENTLIG er galt.
Vi går ikke bare rundt og ser på. Vi blir en del av organisasjonen – midlertidig. Vi ser det andre konsulenter ikke ser.
Ikke bare teori fra business school. Ikke bare «jeg har gjort det selv»-erfaring. Men begge deler.
Hvis vi ikke kan hjelpe, sier vi det. Hvis dere må gjøre noe selv, sier vi det. Selv om det er ubehagelig.
Ikke bare levere rapport og forsvinne. Vi kan være med dere helt til endringen er varig og målbar.
Full transparens med toppledelse. Alle juridiske rammer på plass. GDPR-compliant. Respekt for mennesker.
Uansett hvor god behandlingen er – den hjelper ikke hvis diagnosen er feil. Derfor starter vi alltid med å forstå hva som faktisk foregår.
«Tillitsbasert ledelse er ikke det ledere tror de praktiserer. Det er det ansatte faktisk opplever. Vet du forskjellen?»
— Roy Walle, Re-kodeBook et uforpliktende møte. Vi lover: ingen hard-selling.