Om Re-kode

Vi avdekker sannheten.
Så hjelper vi dere å gjøre noe med den.

Re-kode ble startet fordi tradisjonelle metoder ikke fungerer. Folk forteller deg ikke sannheten – fordi du er sjefen. Vi løser det problemet.

Hvorfor jeg startet Re-kode

Jeg ble frustrert.

Frustrert over konsulenter som leverer rapporter ingen leser. Frustrert over endringsprosjekter som skaper møter, ikke endring. Frustrert over at organisasjoner ikke får tak i hva som egentlig er galt – fordi alle er redde for å si sannheten.

Etter 20+ år som leder i IT-organisasjoner har jeg sett det gang på gang: Ledere som genuint tror de praktiserer tillitsbasert ledelse – mens ansatte føler seg mikrostyrt. Ansatte som nikker i møter – og gjør noe helt annet etterpå.

Og jeg har sett meg selv gjøre de samme feilene. Jeg spurte teamet mitt «hva synes dere?» De sa det jeg ville høre. Fordi jeg var sjefen.

Det var først da jeg sluttet å være sjefen at jeg så sannheten.

«Medarbeiderundersøkelser gir deg det folk vil si. Vi avdekker det som faktisk foregår.»

Tradisjonelle metoder feiler fordi folk gir «riktige» svar, holder tilbake i konsulentintervjuer, og oppfører seg annerledes under observasjon. Derfor utviklet jeg en annen tilnærming: Gå under overflaten. Se organisasjonen som ansatte opplever den. Avdekke hva som EGENTLIG foregår.

Hvem er Roy Walle?

Med over 20 års erfaring fra IT-tjenester, ledelse og organisasjonsutvikling – både i privat og offentlig sektor – har jeg bygget en karriere som spenner fra praktisk teknisk arbeid til strategisk ledelse og digital transformasjon. – fra innsiden.

Jeg har ledet avdelinger med ansvar for bemanning, tjenesteleveranse og strategisk utvikling av IT-tjenester. Jeg har konsolidert støttetjenester, implementert selvbetjeningsløsninger og drevet kontinuerlig forbedring på tvers av avdelinger. Fra privat sektor har jeg erfaring som medeier i eget selskap og som konsulent hos store aktører – noe som har gitt meg solid innsikt i drift, salg og kundehåndtering.

Jeg jobber etter smidige metoder som Scrum og DevOps, og har lang erfaring med IT Service Management (ITSM), prosjektledelse og tverravdelingskoordinering. Jeg brenner for å utnytte AI og innovasjon til å forbedre hvordan organisasjoner leverer og forvalter sine tjenester.

Min faglige bredde dekker endringsledelse, personalledelse, forhandlingsteknikk, arbeidsrett, forretningsjus, retorikk, kommunikasjon, samt digitalisering og forretningsmodeller. Denne bredden gjør at jeg forstår organisasjoner fra flere vinkler – både det menneskelige, det juridiske og det teknologiske.

Det er nettopp denne kombinasjonen av teknologiforståelse, ledererfaring og organisasjonskunnskap som er fundamentet for Re-kode. Jeg hjelper ledere med å bygge bro mellom strategi og virkelighet – slik at organisasjoner kan fungere bedre, fra innsiden og ut.

2024 – nå

Avdelingsleder – Applikasjoner & Kode & Automatisering

IKOMM AS

Leder to avdelinger med ansvar for personal, tjenesteleveranse og strategisk utvikling av IT-tjenester. Tverrfaglig samarbeid og kontinuerlig forbedring.

2018 – 2024

Avdelingsleder & Produkteier

IKOMM AS

Produkteier for IT selvbetjeningsportal. Ledet utviklingsteam med Scrum/DevOps, Sprint Planning, Sprint Reviews og daily stand-ups.

2011 – 2020

Service Desk Manager

IKOMM AS

Ledet Service Desk-team. Konsoliderte flere supportpunkter til én enhet. Konfigurerte og vedlikeholdt ITSM-verktøy og telefonisystemer.

2000 – 2009

Systemkonsulent & Medgründer

Ementor, Hydro IS Partner, Sikkerhet ØST

On-site IT-support, nettverksinfrastruktur, Windows/Citrix-miljøer. Medgründer av sikkerhetsselskap med salg, installasjon og programmering av alarmsystemer.

Utdanning & kompetanse

Ikke fordi jeg trenger en tittel – men fordi jeg vil kombinere praktisk erfaring med forskningsbasert kunnskap.

Master of Management (2022–2027)

Handelshøyskolen BI – Norwegian Business School

Endringsledelse Forhandlingsteknikk Personalledelse Arbeidsrett Forretningsjus AI & Innovasjon Retorikk & Kommunikasjon Ledelse i teori og praksis Logistikk & Markedsføring

Sertifiseringer

Microsoft Certified Professional · International Software Testing Qualifications Board (ISTQB) - Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Hva dette betyr for deg

Jeg har...

  • Gjort feilene selv (og lært av dem)
  • Erfart gapet mellom teori og praksis
  • Kombinert akademisk kunnskap med operasjonell erfaring
  • Forstått både leder- og medarbeiderperspektivet

Jeg gir...

  • Råd jeg selv ville fulgt
  • Praksisnære løsninger (ikke bare teori)
  • Ærlighet (jeg sier nei hvis jeg ikke kan hjelpe)
  • Langsiktig perspektiv (ikke quick-fix)
  • Skreddersøm – hver organisasjon er unik

Re-kodes verdier

🔍

Sannhet over komfort

Vi avdekker sannheten, selv om den er ubehagelig. Pene rapporter som forskjønner virkeligheten hjelper ingen.

🤝

Tillit over kontroll

Vi praktiserer det vi preker. Ingen mikromanagement. Reell tillit – ikke bare ord.

🎯

Resultater over prosess

Vi måler suksess i faktisk endring – ikke i antall møter, workshops eller sider i rapporter.

💬

Ærlighet over diplomati

Vi sier hva vi ser – selv om det er ubehagelig. Og vi sier nei hvis vi ikke kan hjelpe.

🔄

Praksis over teori

Teori er fint. Men tiltak må fungere i virkeligheten. Vi kombinerer begge deler.

🤲

Partnerskap over leveranse

Dette er ikke konsulent-klient. Dette er partnerskap. Vi gjør dette sammen.

Mitt løfte til deg

💬

Ærlighet

Jeg sier det som det er, selv om det ikke er det du vil høre.

🔒

Konfidensialitet

Alt forblir mellom oss. Ingen «war stories» som kan spores tilbake.

📚

Kompetanse

Jeg holder meg oppdatert. Fortsetter å lære. Kombinerer teori og praksis.

📈

Langsiktig fokus

Ikke interessert i quick-fix. Jeg vil ha varig endring som faktisk fungerer.

Klar til å snakke?

Book et uforpliktende møte. 30–45 minutter. Vi snakker om din situasjon. Ingen hard-selling. Ingen forpliktelser.