Tjeneste 2 av 4

Dybdekartlegging av Tillitskultur

Tillitsbasert ledelse er ikke det ledere tror de praktiserer – det er det ansatte faktisk opplever. Vi hjelper deg å finne ut forskjellen.

Hva er tillitskultur?

Alle snakker om tillitsbasert ledelse. Men det er en enorm forskjell mellom å si at man praktiserer det og å faktisk gjøre det.

I de fleste organisasjoner vi kartlegger, finner vi det samme mønsteret: Ledere som genuint tror de gir tillit – mens ansatte opplever kontroll, mikromanagement og frykt for å si fra.

Gapet mellom opplevd og ønsket kultur er nesten alltid større enn ledelsen tror. Og det er dette gapet som driver turnover, konflikter og manglende innovasjon.

«Vi trodde vi var gode. Vi tok feil. Denne kartleggingen endret alt.»
— Toppledelsen, offentlig organisasjon etter Re-kode-kartlegging

Hva vi kartlegger

Vi ser på de aspektene som tradisjonelle metoder ikke fanger opp.

⚖️

Reelle beslutningsprosesser

Hvem tar egentlig beslutningene? Er «medvirkning» reell eller bare formell? Hva skjer mellom møtene?

🔐

Psykologisk trygghet

Tør folk si fra? Hva skjer med de som gjør det? Er det trygt å feile? Eller finnes det uformell «straff»?

👥

Uformelle maktstrukturer

Hvem påvirker egentlig? Finnes det «skjulte ledere»? Hvordan flyter informasjon – og hvem holdes utenfor?

📋

Gap mellom policy og praksis

Hva sier verdidokumentet? Hva opplever folk? «Åpen dør-policy» som ingen bruker. «Flat struktur» med skjult hierarki.

🗣️

Kommunikasjonsklima

Er kommunikasjon en-veis eller to-veis? Hva skjer med tilbakemeldinger? Brukes «vi lytter» som fasade?

🔄

Endringskapasitet

Hvordan reagerer organisasjonen på endring? Er det «endringstrøtthet»? Hvor stor er motstanden – og fra hvem?

Gap-analyse: Hva ledere sier vs. hva ansatte opplever

Typiske funn fra våre kartlegginger:

«Vi har åpen dør-policy»

Ledelsens oppfatning

De som bruker den blir sett på som «problematiske»

Ansattes opplevelse

«Vi stoler på teamet»

Ledelsens oppfatning

Krever daglige statusoppdateringer og godkjenner alt

Ansattes opplevelse

«Alle kan si sin mening»

Ledelsens oppfatning

Beslutninger er reelt tatt av én person i forkant

Ansattes opplevelse

«Vi er fornøyde med kulturen»

Ledelsens oppfatning

Folk svarer positivt av frykt for konsekvenser

Ansattes opplevelse

Hva du får

📊

Tillitskultur-rapport

Detaljert analyse av organisasjonens reelle tillitskultur med anonymiserte funn og observasjoner.

📈

Visuell gap-analyse

Tydelig fremstilling av forskjellen mellom opplevd og ønsket kultur på nøkkelområder.

🎯

Prioriterte tiltak

Konkrete anbefalinger rangert etter impact, med tydelige eiere og tidslinjer.

🗺️

Veikart for tillitsbygging

Strategisk plan for å styrke tillit i organisasjonen – med milepæler og KPI-er.

Investering

Behovsanalyse

Avhenger av organisasjonens størrelse og valgt metode.

Få uforpliktende tilbud →

Praktiserer dere egentlig tillitsbasert ledelse?

Det er bare én måte å finne ut på. La oss snakke.